近年來，新杭鎮(zhèn)以黨建引領(lǐng)“多網(wǎng)合一”工作為抓手，結(jié)合鎮(zhèn)村實際，完善網(wǎng)格化管理服務(wù)舉措，整合各方組織、資源、力量，打造集基層黨建、宣傳教育、信息采集、矛盾化解、文明創(chuàng)建、安全防范、服務(wù)代辦、公共服務(wù)等功能為一體的“一張網(wǎng)”，探索建立網(wǎng)格化服務(wù)管理的“新杭實踐”。
　　一網(wǎng)多員，建立基層治理新格局。新杭鎮(zhèn)深入踐行新時代“楓橋經(jīng)驗”，遵循“布網(wǎng)、劃格、定人、明責(zé)”的總體思路，把黨建、政法綜治、民政、信訪、文明創(chuàng)建等多類網(wǎng)格統(tǒng)一整合成“一張網(wǎng)”。依托“鎮(zhèn)黨委—村（社區(qū)）黨組織—網(wǎng)格黨支部—黨員中心戶”四級組織體系，圍繞“支部建在網(wǎng)格上”總體要求，以“地域相鄰、人緣相親、規(guī)模適度、方便管理、便捷服務(wù)”為原則，整合全鎮(zhèn)黨支部59個，完成轄區(qū)169個網(wǎng)格劃分，其中168個農(nóng)村網(wǎng)格，1個市經(jīng)開區(qū)東區(qū)專屬網(wǎng)格。全面構(gòu)建由網(wǎng)格指揮長、網(wǎng)格指導(dǎo)員、網(wǎng)格警務(wù)員、網(wǎng)格法務(wù)員和N個網(wǎng)格等組成的“4+N”網(wǎng)格管理體系，全鎮(zhèn)共配備網(wǎng)格指揮長18名，網(wǎng)格指導(dǎo)員173名，網(wǎng)格警務(wù)員9名，網(wǎng)格法務(wù)員9名，網(wǎng)格長158名，兼職網(wǎng)格員483名，網(wǎng)格信息員407名，最大限度將黨的政策和中心工作覆蓋至基層“神經(jīng)末梢”，實現(xiàn)鎮(zhèn)黨委、村（社區(qū)）黨組織對網(wǎng)格大小事務(wù)的全面統(tǒng)籌。
　　一網(wǎng)多抓，創(chuàng)建基層治理新模式。新杭鎮(zhèn)立足工作實際，謀劃出臺《新杭鎮(zhèn)兼職網(wǎng)格員季度考評方案》，形成“網(wǎng)格為本，人員為先”的動態(tài)考核機制。對網(wǎng)格實行“清單式”管理，建立網(wǎng)格事項對賬銷號機制，形成“信息采集、問題發(fā)現(xiàn)、任務(wù)分辦、協(xié)同處置、結(jié)果反饋”的工作閉環(huán)。定期召開網(wǎng)格員培訓(xùn)會，通過定人、定崗、定職責(zé)的方式，確保“格格有人站，事事有人管”，從而形成橫向到邊、縱向到底、界定清晰的網(wǎng)格管理模式。針對網(wǎng)格員工作履職情況，對網(wǎng)格員采取月督察、季考評、年總評方式進行考核，每季度、每年組織對表現(xiàn)優(yōu)秀的網(wǎng)格員進行嘉獎。2024年第一季度，新杭鎮(zhèn)組織對89名優(yōu)秀兼職網(wǎng)格員進行表彰，并在皖美新杭公眾號設(shè)立“網(wǎng)格里最亮的星”展播專欄，講述優(yōu)秀網(wǎng)格員的先進事跡，提升網(wǎng)格員的社會認(rèn)同感和榮譽感，激發(fā)網(wǎng)格員服務(wù)熱情，營造良好的社會氛圍。
　　一網(wǎng)多能，打開基層治理新局面。為了實現(xiàn)從“閉門羹”到“小門縫”再到“迎進門”，新杭鎮(zhèn)積極組織力量下沉網(wǎng)格，確保每個網(wǎng)格都有機關(guān)黨員干部，并引導(dǎo)機關(guān)黨員干部主動亮明身份、走訪調(diào)研、了解民意、解決問題、服務(wù)群眾，提升農(nóng)村社會治理的先導(dǎo)性和主動性。著力將“粗枝”網(wǎng)格脈搏打通到“細葉”，通過科學(xué)布局，織密信息網(wǎng)，將各項工作任務(wù)在網(wǎng)格中得到落實、資源要素在網(wǎng)格中進行集聚、村情民意在網(wǎng)格中進行反映、問題訴求在網(wǎng)格中得到解決，充分發(fā)揮末梢網(wǎng)格的前沿陣地作用，打通服務(wù)群眾“最后一公里”。特別是在矛盾糾紛調(diào)解、文明創(chuàng)建等關(guān)鍵領(lǐng)域，新杭鎮(zhèn)以網(wǎng)格為單位，依托“德善鄉(xiāng)賢工作室”，成立網(wǎng)格文明調(diào)解隊，實現(xiàn)鄉(xiāng)賢網(wǎng)格包保，發(fā)揮鄉(xiāng)賢在基層治理中的作用，累計化解矛盾23起，讓大小矛盾在網(wǎng)格內(nèi)化解，讓鄉(xiāng)風(fēng)文明在網(wǎng)格里傳承。